
Małgorzata Warda & Partners przeszła audyt reputacji internetowej. Poniżej obszary, które objęło badanie.
Audyt obejmuje publicznie dostępne źródła w chwili badania. Nie stanowi oceny sytuacji finansowej firmy.
Warda & Partners, funkcjonująca również pod nazwą Warda Team, to warszawska firma prowadzona przez Małgorzatę Wardę, która zajmuje się rozwojem liderów, menedżerów i całych organizacji. Zakres jej działań obejmuje mentoring biznesowy, executive coaching, sparing biznesowy, coaching kariery oraz rozwoju osobistego, team coaching, a także szkolenia, warsztaty i webinary projektowane pod potrzeby konkretnych firm i uczestników. Uzupełnieniem oferty jest doradztwo biznesowe: audyt i optymalizacja procesów sprzedażowych, audyt efektywności procesów biznesowych, strategia marketingowa, interim i project management, renegocjacje umów oraz warunków handlowych, zarządzanie współpracą z kluczowymi klientami i wsparcie przy tworzeniu biznesplanu oraz strategii.
Zespół tworzą praktycy biznesu, którzy pracują w oparciu o standardy branżowe i poddają się superwizji. Programy rozwojowe oraz mentoringowe projektowane są zgodnie z wytycznymi ISMCP i EMCC, a część ekspertów legitymuje się międzynarodowymi akredytacjami, w tym European Mentoring & Coaching Council. Firma realizuje również superwizje i interwizje dla liderów, mentorów oraz coachów, a także programy mentoringowe wdrażane wewnątrz organizacji - dla firm, fundacji, NGO i instytucji publicznych.
Szkolenia oraz webinary prowadzone są w języku polskim, a także po angielsku i niemiecku. W pracy z klientami Warda & Partners łączy wiedzę mentoringową, psychologiczną i biznesową. Proces zwykle rozpoczyna się od poznania celów i potrzeb oraz analizy aktualnej sytuacji i procesów zachodzących w firmie, po czym następuje zaprojektowanie rozwiązań, towarzyszenie we wdrożeniu i przegląd efektów.
Sesje mentoringowe dla liderów trwają zwykle około 90 minut i odbywają się co dwa-trzy tygodnie, online lub stacjonarnie, zależnie od potrzeb i możliwości obu stron. W diagnozie i planowaniu rozwoju wykorzystywane są sprawdzone narzędzia, przede wszystkim analiza behawioralna Extended DISC oraz test talentów Gallupa. Odbiorcami usług są liderzy i kadra C-level, menedżerowie, przedsiębiorcy oraz osoby prywatne na różnych etapach kariery i życia.
Firma wspiera organizacje w transformacjach, reorganizacjach, rozwoju zespołów i awansach, kładąc nacisk na przełożenie rozwoju na konkretne decyzje oraz wyniki - rentowność, komunikację i jakość przywództwa. Małgorzata Warda występuje także jako prelegentka i mówczyni inspiracyjna podczas konferencji biznesowych. Działalność Warda & Partners była wielokrotnie wyróżniana w zestawieniach i konkursach branżowych poświęconych mentoringowi, coachingowi oraz szkoleniom.
Biuro firmy mieści się przy ul. Chodkiewicza 4 lok. 106 w Warszawie, a kontakt możliwy jest telefonicznie i mailowo.
Firma nie opublikowała jeszcze aktualności.
Małgorzata Warda od lat wspiera liderów i organizacje w rozwijaniu potencjału. W rozmowie opowiada o tym, jak łączy mentoring, coaching i doradztwo, dlaczego przykłada wagę do standardów i superwizji oraz komu jej praca przynosi największą wartość.
Pomagamy liderom i organizacjom rozwijać potencjał. Robimy to poprzez mentoring biznesowy, executive coaching, sparing biznesowy, team coaching, a także szkolenia, warsztaty i webinary oraz doradztwo. Towarzyszymy firmom i liderom w transformacjach, reorganizacjach, rozwoju zespołów i awansach.
Łączę wiedzę mentoringową, psychologiczną i biznesową. Pracuję z osobami, które potrzebują konkretnych narzędzi, ale też przestrzeni do refleksji. Staram się, by rozwój przekładał się na realne działania - rentowność, komunikację i przywództwo - dlatego towarzyszymy klientom nie tylko na etapie projektowania rozwiązań, ale też w egzekucji i zmianie.
To partnerska relacja oparta na zaufaniu, skupiona na rozwoju potencjału i osiąganiu celów. Pierwsze sesje służą doprecyzowaniu celu rozwojowego, a kolejne pogłębianiu perspektywy - dzielę się doświadczeniem, inspiruję i zadaję pytania. Sesje trwają zwykle około 90 minut i odbywają się co dwa-trzy tygodnie, online lub stacjonarnie, zależnie od potrzeb obu stron.
Mentoring to najczęściej praca z kimś, kto ma doświadczenie w podobnych wyzwaniach i może dzielić się praktycznymi perspektywami oraz dobrymi praktykami. Coaching skupia się na tym, by przez pytania, narzędzia i proces pomóc klientowi samodzielnie wypracować rozwiązania. W praktyce wiele procesów łączy oba podejścia, dlatego już na starcie warto ustalić, czego dana osoba potrzebuje.
Dużą. Nasi eksperci pracują w oparciu o standardy branżowe i poddają się superwizji, co daje bezpieczeństwo i profesjonalizm. Programy projektujemy zgodnie z wytycznymi ISMCP i EMCC, prowadzimy też superwizje i interwizje dla liderów, mentorów oraz coachów. Traktuję regularną superwizję jako podstawę rzetelnego podejścia do tej pracy.
Wykorzystujemy sprawdzone narzędzia, które wspierają rozwój jednostek, zespołów i liderów. Najczęściej sięgamy po analizę behawioralną Extended DISC oraz test talentów Gallupa. Pomagają one lepiej zrozumieć potencjał i przełożyć go na konkretne działania rozwojowe.
Wspieramy liderów, kadrę C-level, menedżerów, przedsiębiorców oraz osoby prywatne. Realizujemy też programy mentoringowe dla firm, fundacji, NGO i instytucji publicznych. Prowadzimy działania po polsku, a szkolenia i webinary również po angielsku oraz niemiecku.
Zaczynamy od poznania celów i potrzeb oraz analizy aktualnej sytuacji i procesów w firmie. Na tej podstawie proponujemy rozwiązania, towarzyszymy w realizacji, a następnie analizujemy wyniki i wnioski. Zapraszam do umówienia rozmowy - najlepiej sprawdzić, czy nasze podejście odpowiada temu, czego dana osoba czy organizacja właśnie potrzebuje.
Firma prowadzi mentoring biznesowy, executive coaching, sparing biznesowy, coaching kariery i rozwoju osobistego, team coaching, szkolenia, warsztaty i webinary dla firm, a także doradztwo biznesowe oraz programy mentoringowe dla organizacji.
Działania realizowane są po polsku, a szkolenia i webinary prowadzone są również po angielsku i niemiecku.
Sesje mentoringowe dla liderów trwają zwykle około 90 minut i odbywają się co dwa-trzy tygodnie, zależnie od potrzeb i możliwości obu stron.
Spotkania mogą być prowadzone online lub stacjonarnie, w zależności od potrzeb oraz możliwości logistycznych klienta.
Mentoring opiera się na dzieleniu się doświadczeniem i praktycznymi perspektywami, a coaching pomaga samodzielnie wypracować rozwiązania przez pytania i narzędzia. Wiele procesów łączy oba podejścia.
Najczęściej stosowane są analiza behawioralna Extended DISC oraz test talentów Gallupa, wspierające rozwój jednostek, zespołów i liderów.
Oferta kierowana jest do liderów i kadry C-level, menedżerów, przedsiębiorców oraz osób prywatnych, a także do firm, fundacji, NGO i instytucji publicznych.
Tak, Warda & Partners projektuje i wdraża programy mentoringowe wewnątrz organizacji oraz prowadzi superwizje i interwizje dla liderów, mentorów i coachów.
Programy projektowane są zgodnie z wytycznymi ISMCP i EMCC, eksperci pracują w oparciu o standardy branżowe, poddają się superwizji, a część z nich posiada międzynarodowe akredytacje, w tym European Mentoring & Coaching Council.
Tak, występuje jako prelegentka i mówczyni inspiracyjna podczas konferencji biznesowych, łącząc inspirację z praktyką.
Biuro znajduje się przy ul. Chodkiewicza 4 lok. 106 w Warszawie. Kontakt jest możliwy telefonicznie pod numerem +48 603 875 607 oraz mailowo pod adresem info@wardateam.com.
Strona zaprasza do umówienia bezpłatnej konsultacji oraz pierwszej rozmowy, podczas której omawiane są potrzeby i cele klienta.
Sprawdzona Marka to niezależny program weryfikacji firm w Polsce. Zgłoś firmę do audytu reputacji - wynik poznajesz bez opłat.
Zgłoś firmę do audytu →